こんにちは。ZEXT Career山田です。
私たちは「越境事業×立ち上げ」という領域に特化した、
人材紹介サービスを展開しております。

本日は、ベンチャー・スタートアップへの転職についてのエントリーです。

ベンチャー・スタートアップ企業への転職は
会社の成長にダイレクトに貢献できるため非常に魅力的ですが
「成長できそう」「裁量が大きい」といった
華やかなイメージだけで飛び込むと、
入社後に「こんなはずじゃなかった」と後悔してしまうケースも
少なくありません。

今回は、数々の転職を支援してきた知見をもとに、
ベンチャー企業への転職の実態と、
後悔しないためのポイントについてお伝えします。

１，前職の環境が基準に

まず、ベンチャー企業へ飛び込んだ際の実態や感じ方について、
重要なだと思うポイントについてお伝えします。

それは、「前職がどのような環境だったかによって、
ベンチャーでの感じ方は大きく変わる」ということです。

当然と言えば当然ですが、
個人的な見解として、前職が「大手企業」だった場合、
転職後に感じるギャップやカルチャーショックは非常に大きいと思います。

大手企業では、業務のプロセスが細かく決まっており、
教育・研修体制、福利厚生、そしてコンプライアンスの基準など
きっちりと整備されています。

一方でベンチャー企業では、
企業のおかれているフェーズや担当部署の状況にもよりますが、
「ルールは自分たちで作り上げる」
「仕事は与えられるものではなく、自ら課題を見つけて拾いにいくもの」
というスタンスが当たり前です。

また、環境面の他にもう一点重要なポイントがあります。
それは、会社の実力と個人の実力を
切り離して理解できているかどうかです。
大手企業では、会社の実力やブランドがあって
積み上げられた実績もあるはずですが、
同じことを会社の実力が乏しいベンチャーで実現できるか。が問われます。

ベンチャー転職の落とし穴は環境で語られがちですが、
この会社の実力と個人の実力（＝再現性への期待）
を把握しておくことも重要です。

２，ベンチャー企業へ転職するメリット

前の段落の前職との違いを乗り越え、適応できた先には、
ベンチャーならではの大きな魅力が待っています。

裁量権と業務幅の広さ

大企業では業務が細分化・縦割りになっていることが多いですが、
ベンチャーでは一人ひとりが担当する業務の幅が非常に広くなります。
営業として入社しても、マーケティングや新規事業の企画、
時には採用活動にまで関わることも珍しくありません。
この幅広い経験は、ビジネスパーソンとしての総合力を鍛え、
市場価値を飛躍的に高めてくれます。
裁量権は大手よりも与えられる傾向にありますが
始めから全てを任せてもらえるような環境はそこまで多くはなく、少しずつ任せてもらえる範囲を広げていくイメージになります。

経営陣との距離の近さ

社長や役員と日常的にコミュニケーションを取りながら
仕事を進められるのも大きなメリットです。
経営陣の思考法や意思決定のプロセスを間近で学べるため、
成長したい方、
将来的に起業を目指している方、
CXO候補としてキャリアを積みたい方にとっては最高の環境と言えます。

意思決定と実行のスピード

これが必要だ、と思ったら、
その日のうちに実行に移せるスピード感があります。
複雑な根回しや何層もの決裁ルートを通す必要がなく、
自分のアイデアがダイレクトに事業に反映されるダイナミズムを味わうことができます。

３，知っておくべきデメリットとリスク

一方で、リスクやデメリットについても目を背けてはいけません。

教育・研修制度の未整備

「手取り足取り教えてもらえる」環境はほぼありません。
即戦力として期待されるか、あるいは自らキャッチアップしていく姿勢が強烈に求められます。主体性がない受け身の姿勢では、あっという間に取り残されてしまいます。

労働環境のハードさと不安定さ

企業フェーズにもよりますが、限られたリソースで急成長を目指すため、
一人当たりの業務量が多くなりがちです。
また、事業の方針が朝令暮改で変わることも日常茶飯事。
変化にストレスを感じやすい方には厳しい環境になり得ます。
給与や福利厚生面でも、ストックオプションなどの夢がある反面、
基本給や手当は大手企業と比較すると見劣りするケースが多いのが現実です。

４，後悔しない企業選びと成功のポイント

では、ベンチャー転職で失敗しないためにはどうすれば良いのでしょうか。

第一に、「なぜベンチャーに行くのか」
という自分自身の転職の軸を明確にすることです。
大手での仕事に飽きたから刺激が欲しい、といった曖昧な理由ではなく、
もっと主体的に裁量をもって仕事をしてみたい
最速でマネジメント経験を積みたい
といった確固たる意思があることが望ましいです。

第二に、「会社の実態とフェーズ」を徹底的にリサーチすることです。
ベンチャーと一口に言っても、
創業直後で数名規模の「シード・アーリー期」
事業が軌道に乗り組織を拡大していく「拡大期」
そしてすでに大企業並みの規模と知名度を誇る「メガベンチャー」まで、
フェーズによって組織運営も求められる役割も全く異なります。

自分がどのフェーズの環境で、
どんなスキルを発揮したいのかを考えてみましょう。
また、事業の成長性だけでなく、社風や社長・役員陣の人間性が
自分にマッチしているかは非常に重要です。
面接の場だけでなく、実際に現場で働く社員の方と
カジュアル面談などを通して話す機会をもらい、
リアルな実態や離職率などを確認することをおすすめします。

５，最後に

ベンチャー企業への転職は、大きな挑戦です。
特に前職が大手企業だった方は、
そのギャップに最初は驚くかもしれません。
しかし、自らの手で事業を創り上げていく、
会社とともに自分自身も急成長する、という経験は、
他では決して味わえない大きなやりがいをもたらしてくれます。

ZEXT Careerでは、新規事業を切り口に
皆さんの強みや志向性に深く向き合い、
数あるベンチャー企業の中から
最適な一社を見つけていく伴走にこだわっています。

ただ求人をご紹介するだけでなく、ベンチャー特有の選考対策や、
入社後のキャリアパスまで見据えたコンサルティングを行っております。
ぜひ一度、ZEXT Careerの無料キャリア相談をご利用ください。

引き続きどうぞよろしくお願いいたします！

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GLナビゲーション株式会社
人材紹介ユニット ZEXT Career
山田重治（Shigeharu Yamada）
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